Avainsana: Työkykyjohtaminen
-
Jennie Nyman
Työkykyjohtaminen: enemmän kuin yksilön työkyvyn tukemista
Työkykyjohtamisesta puhutaan paljon. Organisaatioissa koulutetaan esihenkilöitä, laaditaan toimintamalleja ja seurataan sairauspoissaoloja. Työkykyjohtaminen mielletään kuitenkin usein yksittäisiksi käytännöiksi tai esihenkilötyön kysymykseksi. Kyse on kuitenkin huomattavasti laajemmasta kokonaisuudesta.
-
Marjatta Komulainen
Työkykyjohtaminen ja kestävät työurat
Työkykyjohtaminen on hyvinvoinnin kehittämistä, joka on organisaatioissa suunnitelmallista toimintaa. Se tarkoittaa kaikkia niitä toimenpiteitä, joiden avulla voidaan tukea sekä kehittää yksilöiden hyvää työtä ja työsuoritusta. Tavoitteena on, että työnantaja tukee yksilöiden työkykyä ennaltaehkäisevästi huolehtien esimerkiksi sairauspoissaolojen aikana tarvittavasta tuesta sekä mahdollistaa poissaolojen jälkeisen työhön paluun, kun se on jälleen mahdollista. Työkykyjohtamisen keinoin voidaan kehittää yksilöiden hyvinvointia tehokkaasti sekä vähentää työhön liittyviä terveyttä uhkaavia riskejä ja sairauspoissaoloja.