Avainsana: Vuorovaikutus
-
Melina Liikanen, Heidi Sjölund, Roosa Tuovinen, Tiina Ahti
Jakso 7: Vuorovaikutusosaaminen terveydenhoitotyössä
Tässä Sydämellä terveydelle –podcastin jaksossa terveydenhoitajaopiskelijat Melina Liikanen, Roosa Tuovinen ja Heidi Sjölund sekä lehtori Tiina Ahti keskustelevat vuorovaikutusosaamisesta terveydenhoitotyössä. Mikä merkitys on vuorovaikutuksella? Miten dialogisuus ja tunnetaidot liittyvät vuorovaikutusosaamiseen? Jaksossa pohdimme asiakaslähtöistä kohtaamista, ja miten pienetkin asiat vaikuttavat hoitotyössä yhteyden muodostamiseen asiakkaan kanssa.
-
Satu Mattila
Tila, kontrolli ja autonomia fasilitoinnissa: Mitä tapahtuu, kun osallistuja säätää lämpötilaa?
Fasilitoinnin onnistuminen rakentuu monesta palikasta. Yksi niistä on tila, joka on yllättävä vastapelaaja. Fyysiset ja virtuaaliset ympäristöt muokkaavat sitä, kenellä on tilaisuudessa kontrolli ja kuinka paljon autonomiaa osallistujille syntyy olosuhteiden kautta. Tämä teksti tarkastelee tilan ja kontrollin suhdetta fasilitointiin ja kysyy, mitä tapahtuu, kun osallistuja voi itse muokata ympäristöään: avata ikkunan, vaihtaa asentoa tai siirtyä sohvannurkkaan. Miten yhteistä työskentelyä muuttaa se, ollaanko samassa vai eri tilassa?
-
Satu Hakanen, Sylvia Hakari, Terhi Ketola-Huttunen, Jouni Piekkari
Jakso 3: Kukoistava ja turvallinen työyhteisö
Tässä podcast-jaksossa keskustellaan siitä, millaisesta vuorovaikutuksesta ja välineistä muodostuu työyhteisö, jossa kaikki voivat hyvin. Työyhteisön turvan ja hyvän mielen tunne välittyvät koko yhteisöön, varhaiskasvatuksessa myös lapsiin ja huoltajiin. Jaksossa pohditaan myös, millaista johtajuutta kukoistavassa ja turvallisessa työyhteisössä tarvitaan.
-
Hellevi Hakala
Tunteet tietona työyhteisön kehittämisessä
Meille on tuttua puhe tunnetaidoista ja tunteiden johtamisesta työyhteisössä. Mutta voiko tunne olla myös tärkeää tietoa työyhteisön ja työtehtävien kehittämisessä? Tunteet ja niiden taustalla olevat tarpeet saavat ihmiset valitsemaan erilaisia toimintatapoja. NVC eli Nonviolent Communication -menetelmä tai kotoisammin rakentava vuorovaikutus tekee näkyväksi, miten tunteet ja tarpeet liittyvät toisiinsa. Menetelmä antaa työkaluja siihen, miten tunne- ja tarvetietoisuutta voi tehdä näkyväksi ja hyödyntää työyhteisön kehittämisessä ja ongelmatilanteissa.