Avainsana: Johtaminen
-
Leena Unkari-Virtanen, Petri Aarnio, Raili Honkanen-Korhonen
Jakso 6: Oppivan johtamisen vuosikymmen
Tässä Yhdessä taideoppilaitosten muutoksessa -jaksossa luodaan katsaus taideoppilaitosten muutosjohtamisen polkuun viimeisen vuosikymmenen aikana ja tarkastellaan oppivan organisaation näkökulmaa sekä yhteistoiminnallisen oppimisen toteutumista taideoppilaitosten rehtorikoulutuksissa. Keskustelijoina ovat Petri Aarnio, Leena Unkari-Virtanen ja Raili Honkanen-Korhonen, joka toimii keskustelun vetäjänä.
-
Tuula Manninen, Niina Kiprianoff, Hanna Repo-Nikkanen, Petri Välimäki
Jakso 4: Kitkaton koulu, eli rakenteet ja prosessit toimimaan
Yhdessä taideoppilaitosten muutoksessa -jaksossa Tuula Manninen, Niina Kiprianoff, Hanna Repo-Nikkanen ja Petri Välimäki pysähtyvät pohtimaan, millaisista rakenteista ja hallinnollisista prosesseista taideoppilaitos – erityisesti musiikkioppilaitos – rakentuu, ja miten ne saadaan toimimaan niin, että oppilaitos voi kukoistaa. Jakso saa alkunsa kuulijakysymyksestä: “Autoileva rehtori 05-alueelta” etsii tositarkoituksella toimivaa, “katsastettua” ja hyväksi havaittua mallia omaan oppilaitokseensa. Miten rehtori voi omalla toiminnallaan auttaa oppilaitosta kulkemaan kuin unelma-auto – ekologisesti, kitkattomasti ja suunta selkeänä?
-
Riitta Konkola, Eeva Viitanen
Jakso 6: Strategia, joka kantaa
Johtajan jalanjäljissä -podcastin päätösjaksossa toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola ja kehitysjohtaja Eeva Viitanen katsovat Metropolian strategista matkaa. Miten Metropolian ensimmäinen strategia syntyi, miten se kehittyi vuosien varrella ja mihin ollaan menossa seuraavaksi? Missä asioissa Metropolia on ollut edelläkävijä? Jakso kokoaa johtamisen ison kuvan yhteen ja suuntaa katseen luottavaisesti tulevaan.
-
Riitta Konkola, Liisa Salo
Jakso 5: Viestintä muutosten moottorina ja kriisien tukena
Miksi viestintä on yksi johtamisen keskeisimmistä työkaluista? Toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola ja viestintäpäällikkö Liisa Salo pysähtyvät tarkastelemaan viestinnän roolia kriiseissä, muutoksissa, brändin rakentamisessa ja vaikuttamistyössä. Jaksossa puhutaan inhimillisyydestä, luottamuksesta ja siitä, miten tärkeää on aina ajatella viestin vastaanottajaa.
-
Anni Tahvanainen, Pia Korteala, Kalle Hassinen
Jakso 3: Yhteisöllisyyden rakentaminen musiikkioppilaitosten työyhteisöissä
Yhdessä taideoppilaitosten muutoksessa -jaksossa Anni Tahvanainen, Pia Korteala ja Kalle Hassinen pohtivat yhteisöllisyyden rakentamista musiikkioppilaitosten työyhteisöissä. Mitä yhteisöllisyys meille merkitsee – ja miten sitä voidaan vahvistaa työssä, jossa opettajat toimivat eri tiloissa ja eri aikoihin? Miten yhteisille kohtaamisille luodaan tilaa, ja mikä on rehtorin rooli yhteisöllisyyden mahdollistajana? Tässä jaksossa keskitymme erityisesti henkilökunnan väliseen yhteyteen ja käytäntöihin, jotka auttavat yhteisöllisyyttä syntymään ja säilymään.
-
Riitta Konkola, Mikko Jäkälä
Jakso 4: Kohti yhtenäistä ja dialogista korkeakoulukulttuuria
Millainen johtamiskulttuuri tukee yhteisöllisyyttä ja avoimuutta? Toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola ja henkilöstöjohtaja Mikko Jäkälä keskustelevat Johtajan jalanjäljissä -podcastin jaksossa kampusuudistuksesta, korona-poikkeusajasta, johtamisen kehittymisestä ja työn muutoksesta. Jaksossa pohditaan myös, mistä Metropolia haluaa olla työpaikkana tunnettu tulevaisuudessa.
-
Riitta Konkola, Simo Mustila
Jakso 3: Liiketoiminnan merkitys ammattikorkeakoululle
Miten liiketoiminnasta tuli osa Metropolian toimintaa? Toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola ja varatoimitusjohtaja Simo Mustila käyvät Johtajan jalanjäljissä -podcastissa läpi muutosta, joka vaati uudenlaista ajattelua, vastuunjakoa ja taloudellista ymmärrystä. Keskustelussa pohditaan kasvua, kansainvälistymistä ja sitä, mitä muutos on edellyttänyt henkilöstöltä.
-
Riitta Konkola, Heidi Rontu
Jakso 1: Suuntana opiskelijalähtöisyys 2.0
Mitä opiskelijalähtöisyys tarkoittaa tänään ja entä huomenna? Johtajan jalanjäljissä -podcastin avausjaksossa toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola ja oppimisjohtaja Heidi Rontu keskustelevat palautekulttuurin kehityksestä, oppimisen laadusta ja tekoälyn vaikutuksista opetukseen. Miten opettajan ja opiskelijan roolit muuttuvat, ja millaisia taitoja tulevaisuuden työelämä edellyttää?
-
Ella Rosenlund, Aaro Keipi, Taru Pisto, Johanna Eskola-Råberg
Jakso 2: Yksilönä muutoksen pyörteissä
Yhdessä taideoppilaitosten muutoksessa -jaksossa Ella Rosenlund, Aaro Keipin, Taru Piston ja Johanna Eskola-Råberg keskustelevat siitä, miten muutokset – niin sisäiset kuin ulkoisetkin – vaikuttavat taidealan pedagogisissa asiantuntijayhteisöissä. Miten muutos heijastuu henkilöstön motivaatioon ja ammatilliseen identiteettiin yksilön näkökulmasta? Entä millaista on empaattinen ja arvoihin pohjautuva viestintä, kun muutos on käynnissä – ja miksi se on muutosprosessissa niin keskeistä?
-
Anna-Stina Tähkävuori
Sydämellinen johtajuus osaksi työelämää
Tämä artikkeli perehtyy tarkastelemaan, mitä on inhimillinen ’’sydämellä’’ johtaminen. Sydämellä johtaminen edellyttää vahvaa tunneälyä mutta se on myös taito, jonka voi oppia. Ennen kaikkea sydämellä johtaminen on valinta olla itse haavoittuvainen ja laskea oma suojapanssari sekä nähdä ihmiset ja arvostaa heitä sellaisena kuin he ovat.